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商業銀行實施CRM的三大價值

點擊數:發表時間:2011-11-01 00:00:00來源:

CRM系統將整合商業銀行的金融資源體系
 
  完整的CRM系統在銀行資源配置體系中將發揮承前啟后的作用。向前它可以朝銀行與客戶的全面聯系渠道伸展,綜合傳統的電話銀行、自助設備、網點機構,以及網絡銀行、網絡金融交割、服務等,構架起動態的銀行服務前端體系;向后它能滲透到銀行管理、產品設計、計劃財務、人力資源等部門,整合MIS、DSS、ERP等系統,使銀行的信息和資源流高效順暢地運行,實現銀行運營效率的全面提高,全行范圍內的信息共享、業務處理流程的自動化和員工工作能力的提升。
 
CRM系統將優化銀行市場價值鏈條
 
  CRM系統將使商業銀行更好的把握客戶和市場需求,提高客戶滿意度和忠誠度,保留更多的老客戶并不斷吸引新客戶。其次,CRM系統將全方位的擴大銀行經營活動的范圍,提供實時創新的金融產品、把握市場機會,提高市場占比和效益深度。再次,CRM系統將使原本“各自為戰”的銀行服務、營銷、管理人員等開始真正圍繞市場協調合作,為滿足“客戶需求”組成強大團隊;同時提供一個使銀行各業務部門共享信息的自動化工作平臺,降低了運營成本,幫助其規避經營風險,達到保留現有客戶和發掘潛在客戶并提高銀行盈利能力的目的。
 
CRM系統將打造商業銀行的核心競爭力
 
  銀行核心競爭力,是指支撐銀行可持續性競爭優勢的開發獨特產品、創造獨特營銷手段的能力,是銀行在特定經營環境中的競爭能力和競爭優勢的合力,是其現有業務資源優勢與運行機制如管理應用系統的有機融合。CRM的實施,將為商業銀行帶來先進的以客戶為中心的發展戰略和經營理念,將優化商業銀行的組織體系和職能架構,將形成商業銀行高效運行的管理系統和交流通暢的信息系統,將加強銀行開發、創新和營銷金融產品的能力,將提升銀行的信息化、電子化建設水平和全員的知識、技術和工作能力,從而為培育和打造銀行的核心競爭能力提供全面而有力的保障。
 
  總之,CRM將為商業銀行帶來Internet時代生存和發展的管理制度和技術手段,為銀行成功實現電子化轉型提供基礎和動力。

關鍵字: 商業 銀行 實施

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